私は、影響を与えるバッグが我々の環境にたくさん持っていると思います。
持続可能性は、ファッション産業が直面する最大の課題の一つである。この1年は私たちの多くを私たち自身の考えとともに十分な時間で残しました、そして、私は個人的に、昨年の小さなものを除いて多くの変化をしました。変更は困難になることができますが、私はより慎重に思いやりのあるショッピングのような変更を行うことにコミットした、よりヴィンテージともはやショッピング高速ファッションブランドを購入。これらの変化によって、私は産業全体について考えることができました。
ファッションは世界で2番目に大きな汚染産業であるとかつて言われました、そして、それは議論されましたが、そのファッションが汚染問題を持つのを無視することは不可能です。製造と生産技術は進化しています、そして、10年で、メディアアウトレットと出版物が速いファッション小売業者からだけでなく、環境的に有害な習慣の連続を公開したので、より多くの会社は透明になることを強制されました。
最も恐ろしいexposのうちの1つé贅沢品産業のsは、デザイナーブランドが彼らの売れない商品を燃やすことである衝撃的な標準的な実行でした。大量の市場アパレルブランドは、季節の製品の顧客に深い割引を提供することによって、ほとんどの商品を販売することができますが、高級ブランドは、ブランドの整合性を維持するための方法として割引の明確になっている。その結果、彼らはしばしば未販売品の余剰で残っています。
イギリスとフランスがそれをすべて禁止することによって実行を防ぐために進歩している間、法律は本当の解決を提供することを怠りました。しかし、ブランドが季節の終わりに少しまたは余分の商品で残されなかったならば、どうですか？より多くのブランドが事前注文モデルで動作する場合は、その製造現場は廃棄物をカットするために少量の袋を生産することができますか？
タスクは、疑いもなく、前もって注文されたビジネスモデルは非常に困難に切り替えることができますが、いくつかのブランドが正常に小さなバッチやプリオーダービジネスモデルを使用して動作します。Telfarはこのモデルに続くブランドですが、いくつかの短所がありますが、残りの製品と廃棄物はそれらの1つではありません。ヴォーグビジネスカイトとニューヨークベースのデザイナーMisha Ninoooによると、同様のビジネスモデルを介して動作します。今日、Micha Nonooは注文するためにすべての部分を生産して、10日以内に顧客に届けます。このアプローチは無駄を最小限にするのを助けるだけでなく、アイテムが売られることを盲目的に仮定して、ブランドが消費者とより接触しているのを助けます。
しかし、消費者が流行したとき、消費者が「今見て、今買いなさい」というアプローチに慣れるようになったが、時代は変わっている。Neiman Marcusの元ストラテジーディレクターのSteve Dennisはヴォーグビジネスに対して、「ビッグファッションハウスは消費者の能力を直接拡張することに投資し続けており、より小さなブランドは彼らが分配する人についてより選択的になっている」と述べた。それは、我々がとても知り合いになったこの速いファッション界で待つことについて消費者と話をすることから始まります。
注文されている間、フィットが遊びに来ているRTW会社のために信じられないほど挑戦的です、その懸念は問題でありません、しかし、バッグバッグヵ月の上で2000ドルの上へ下がっているかもしれません。どのように、あなたは予め注文しているバッグについて感じますか？このモデルがあなたのために近づくことができると感じることは何ですか？サンプルショールームを感じるように、参照してくださいと注文を置く前に袋に触れる？何か他の？
産業がシフトし、持続可能性と廃棄物に焦点を合わせ続けているので、ハンドバッグの世界がどのようにこれらの変化に反応するか、そして、消費者が彼らにどのように反応するかについて見ることは面白いでしょう。